旧改江湖生变，北新嘉宝莉携央企基因入局，重塑万亿市场

慧正资讯，城市斑驳的外墙下，一场关乎亿万人居住尊严的变革正在悄然发生

随着住建部下达“2025年前完成改造”的军令状，一场涉及全国3.54亿栋存量建筑、1300亿平方米待修缮面积的旧改行动全面提速。在这片政策与市场双重加持的蓝海中，深耕涂料行业32年的嘉宝莉携北新建材央企基因强势入局，以“焕新家”战略升级搅动旧改江湖。

政策东风，万亿蓝海加速释放

今年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，明确到2030年实现“城市开发建设方式转型初见成效，人居环境明显改善”的目标。这份纲领性文件为旧改市场注入强劲动力。

政策红利正以前所未有的力度释放：中央财政2025年投入800亿元城市更新专项资金，地方政府配套超2000亿元，叠加3000亿元超长期特别国债支持旧房装修。家装“以旧换新”最高补贴30%，各地配套政策密集落地。

旧改已从单纯民生工程升级为经济新引擎。据中信建投证券测算，“十四五”期间旧改带动的建材新增市场空间达3634.87亿元，其中外墙涂料需求占943.10亿元。更深远的影响在于资产价值重构：北京海淀区改造后小区房价平均上涨15%，租金涨幅超20%，居民生活品质与资产价值实现双提升。

央企基因，嘉宝莉的破局之道

8月18日，完成股权重组更名“北新嘉宝莉”的行业巨头，正式发布焕新家战略升级方案。此次升级的核心，在于以央企资源整合能力和32年专业技术积淀，直击旧改市场两大痛点：零散化服务导致质量参差，小微施工队缺乏品牌信任。

技术壁垒成为其突围利器。依托嘉宝莉235项国家发明专利、主导参与104项行业标准的技术储备，焕新家项目融合北新建材央企平台资源，形成“检测-设计-施工”全流程22道工序的标准化体系。在福建福州的首家社区店，凭借解决高难度外墙弊病的能力，开业仅三个月该类订单占比已达40%。

社区微店模式重构服务网络。与传统涂料门店动辄百万投资不同，焕新家创新推出30-50平方米社区店，单店投入砍至行业1/3。这些深入居民区的“毛细血管”将服务响应时间缩短至2小时内，试点数据显示复购率提升35%，首批7城合伙人实现6个月回本。

全场景方案锁定高端需求。区别于传统修补式服务，焕新家定位“内外墙全场景高品质焕新服务商”，针对高收入人群推出三大解决方案：家居内墙艺术焕新（防霉抗菌功能型涂料）、别墅外墙品质翻新（抗污耐候专利技术）、全屋弊病治理（渗水开裂顽疾一站式解决）。这种差异化定位使其客单价较行业平均高20%，利润率提升15%。

未来之战，机遇与挑战并存

随着住建部明确“2025年全面完成2000年前建成老旧小区改造”，市场进入冲刺阶段。嘉宝莉计划年内将焕新家社区店扩张至100城，覆盖核心改造区域。但挑战依然严峻：老旧小区业主意见协调需75%以上同意，局部改造利润薄等问题待解。

行业生态的重构已不可避免，旧改赛道正从“价格战”转向“价值战”。具备技术储备与社区微店网络的品牌，有望率先打通“产品-服务-品牌”闭环，而更深远的变革来自模式创新，有望推动旧改从“政府单点发力”转向“政策-资本-产业”多级联动。

当房地产从“大开发”转向“精改造”，涂料行业的竞争本质已悄然改变。嘉宝莉焕新家的战略升级，不仅是商业模式的创新，更是央企担当的实践，将258亿元品牌价值转化为可感知的居住品质提升，让斑驳的老墙重获尊严，让“旧”不再是将就生活的无奈妥协。

城市更新不是简单的物理空间改造，而是一场关乎亿万人生活尊严的宏大叙事。在这个年均超万亿的旧改市场中，谁能将政策红利、技术积淀与商业模式创新深度融合，谁才能真正赢得未来。