路易诗兰2025经销商全年专访，见证品牌与伙伴的同频成长！

慧正资讯，2025年，路易诗兰艺术涂料以“深度联结经销商，共探行业增长密码”为核心，推出系列全国经销商专访活动，聚焦“品牌选择、经营策略、销售突破、区域龙头打造”等关键议题，通过挖掘海南三亚、广东深圳、浙江永康、四川达州等多地优秀经销商的实战案例，为全国合作伙伴输出可复制的经营思路，彰显总部对经销商生态建设的高度重视与全链路赋能决心。

选择路易诗兰：品质与品牌力的双重认可

在“为何选择路易诗兰”的命题下，海南三亚经销商王万里的分享极具代表性。正如其专访中提到的，最初他计划涉足全屋定制行业，却在考察中被路易诗兰的产品实力与品牌背书打动：“国际认证体系是关键，零VOC认证、美国FDA食品级认证以及净醛解苯功能，这些权威资质让客户天然信任，也让我看到了长期发展的底气。” 这种对品牌核心竞争力的认可，成为他转型艺术涂料赛道的根本原因。

贵州遵义经销商周广红的选择则源于对品牌扶持体系的深度考察。在反复对比多个品牌后，他最终锁定路易诗兰：“不仅有纯正的意大利艺术基因，更有本土化的七大核心帮扶体系，从店面装修补助到标准化物料支持，总部把开店的门槛降到了最低，让我们能专注于市场开拓。” 这种“全方位护航”的品牌理念，正是众多经销商的共同选择理由。

经营之道：产品与策略双驱动的破局实践

福建厦门经销商林总的实战经验在路易诗兰全国行专访中展现得尤为鲜活。作为厦门红星美凯龙店负责人，他详细分享了总部新品如何助力市场突破：“总部针对旧改市场推出的三合一遮盖王、免腻子艺术漆和钻瓷产品，简直是为我们量身定制的‘利器’。” 他以近期完成的自建房改造案例举例，“客户家十几年前的瓷砖墙面，用钻瓷产品不用敲砖、不用打磨就能直接施工，效果超出预期，客户特别满意”，这种基于总部产品创新的经营策略，让他在本地旧改市场占据了先发优势。

浙江永康经销商胡佳则在专访中透露了“渠道深耕”的经营哲学。作为将品牌推向当地市场前三的女性创业者，她的核心策略是“老客户推荐+异业合作+装修公司联动”的三维体系。“总部的‘单店活动过百万’赋能计划帮我们搭建了标准化服务流程，从施工规范到售后回访都有章可循，正是这种专业度让老客户愿意主动推荐，异业伙伴也愿意深度绑定。” 她的实践证明，总部的标准化体系是渠道拓展的坚实基础。

销售心法：从流量获取到转化的全链路突破

广东深圳经销商温威雄在专访中，拆解了他针对一线城市的“高端客户分层运营”模型。面对深圳市场高净值人群对“个性化+环保性”的双重需求，他将总部提供的“产品场景化方案”与本地服务结合：“我们把7.0展厅的‘体块融合’设计理念融入门店陈列，按‘轻奢风、新中式、极简风’划分体验区，客户能直观看到雅晶石、卢卡印象等产品的实际效果。” 更关键的是，他借助总部的“云营销中枢”工具，一键调取产品净醛检测报告、施工工艺视频等素材，“给客户讲解时拿出这些总部背书的资料，签单说服力直接翻倍”。这种“总部出工具、经销商做场景”的打法，让他的门店高端客户成交率提升40%。

厦门林总则在专访中补充了“品类联动”的销售技巧。面对总部推出的家宝玉外墙玉石漆，他制定了“外墙带内墙”的组合策略：“针对自建房客户，前期对接时重点推荐外墙产品，施工过程中自然延伸内墙需求，这种关联销售不仅提升了客单价，还增强了客户粘性。” 他强调，这种策略的落地离不开总部的产品规划支持，“总部精准预判市场需求推出配套产品，我们才有机会实现品类突破”。

在新媒体销售领域，遵义周广红的成长轨迹颇具参考价值。他在专访中坦言：“以前完全不懂线上运营，是总部的抖音运营培训帮我们打开了新思路。” 从短视频内容创作到直播带货技巧，总部提供的系统性指导让他的团队快速上手，“定期发布施工案例、产品测评，配合本地精准投放，年轻客户到店量明显增加”，这种“总部教方法、经销商练实操”的模式，完美解决了传统经销商的流量焦虑。

据了解，过去一年中，路易诗兰不仅加速了产品迭代更新，还通过立体赋能工程，全面升级渠道生态。从路易诗兰京东官方旗舰店正式上线，获得抖音本地生活“全国品牌专卖榜第1名”，到携手《品牌中国》栏目，路易诗兰在线上推广与宣传方面领跑同行，品牌知名度与美誉度不断提升。

秉持“经销商强大了，路易诗兰才能在市场上取得更大的成功”这一理念，过去一年里，路易诗兰进一步强化终端渠道建设，喊出“人人可以做销冠”口号，通过开展一系列培训与营销活动，助力经销商提升市场竞争力。

区域龙头养成记：总部赋能下的本地化深耕

要成为“当地艺术涂料大头”，深圳温威雄的秘诀是“总部流量支持+本地服务深化”的协同。他在专访中提到，总部通过巨量千川、小红书等平台定向投放深圳区域广告，线索直接分配到门店，“我们只需要做好到店接待和后续服务，获客效率比以前自己跑小区高太多”。2025年，他借助总部的“O2O闭环”体系，实现线上预约客户占比达28%，进一步巩固了区域龙头地位。

多位优秀经销商也纷纷表示，通过“精准匹配市场需求”实现了区域突围，将总部的旧改系列产品作为核心发力点：“总部通过大数据分析给我们提供区域消费偏好指南，明确建议重点推钻瓷产品，这种‘总部指路、我们冲锋’的模式，让我们在竞争中少走了很多弯路。” 这种“数据赋能+本地化执行”的组合，使其门店在同类品牌中销量稳居前列。

同频共振共启增长新篇

在本次路易诗兰2025全国经销商专访中，全体经销商形成了高度统一的共识，这份共识既源于对品牌价值的深度认可，也植根于总部全链路赋能的切实支撑，更凝聚着与品牌同频共进的未来决心。经销商们一致表示，选择并长期深耕路易诗兰，核心在于品牌始终以“产品创新+战略前瞻”为根基：从净醛净苯技术升级、无机石灰基及柔性艺术涂料等新品迭代，到7.0展厅“体块与材料融合”的设计理念落地、“踏浪2025”系列活动的生态搭建，再到装修补助、标准化物料支持、新媒体运营培训等全方位扶持体系，总部输出的每一项“硬实力”与“软实力”，都为他们在区域市场站稳脚跟、建立竞争壁垒提供了关键支撑。

 在实际经营与销售层面，全体经销商均认可总部的赋能体系是破解市场困局的核心力量。无论是针对旧改、工装等细分市场的精准产品布局，还是云营销中枢、门店拍摄技巧、单店活动运营等实用工具与方法论，亦或是标准化服务流程、施工技术培训等落地支持，这些全链路资源让不同区域、不同客群的经销商都能摆脱“单打独斗”的困境，转向“体系化作战”，高效解决获客难、转化低、服务不规范等实际问题，在艺术涂料赛道中快速找到差异化竞争优势。

 谈及未来发展，全体经销商更是展现出与路易诗兰总部“同频共振、共赢增长”的坚定态度。他们认为，总部在技术研发、品牌战略、市场布局上的每一步前瞻动作，都是在为经销商“指明方向、注入动能”，从新品规划到营销支持，从战略宣导到资源倾斜，总部始终与经销商站在同一阵线。这种“总部前瞻规划、经销商深耕落地”的协同模式，让所有经销商对深耕区域市场、成长为当地艺术涂料龙头充满信心，也让大家更坚定地愿意与路易诗兰携手，在艺术涂料行业的蓝海中持续探索突破，共享品牌发展的红利，共同书写长期增长的篇章。

同心共行，定义未来

路易诗兰2025年的全国经销商专访，超越了一次简单的经验交流，它构建了一个品牌与合作伙伴共生共长的生态。从三亚的碧海蓝天到全国各地的门店一线，从产品技术的迭代升级到营销模式的深度赋能，这条“踏浪”之路，清晰地勾勒出路易诗兰与经销商群体“同心共行”的战略图景。

市场的浪潮奔涌不息，唯有着眼长远、夯实内功者能稳立潮头。路易诗兰通过持续的技术创新、务实的运营扶持以及深度的战略协同，正不断夯实这份并肩作战的情谊与能力。未来，路易诗兰将继续与全国经销商携手，以品质为舟，以创新为帆，共同穿越市场周期，不仅成为艺术涂料领域的开拓者，更成为彼此成就、共创价值的同行者，携手定义属于中国高端艺术涂料的崭新未来。