卓宝：十三年县域防水老招牌，如何借“品牌+IP流量”赋能打开增长新局

慧正资讯，当传统获客模式增长乏力，深耕县域市场13年的防水人该如何破局？陕西大荔县代理商王春莉的经历给出了生动答案。面对市场变化，她主动拥抱卓宝总部的新媒体赋能体系，借助"品牌+IP流量"双轮驱动，成功打通从线下深耕到线上增长的新路径，为县域市场的创新发展提供了可复制的实践样本。

从线下"老招牌"到新媒体"探路者"

2013年，王春莉从深圳返乡，成为卓宝家用防水大荔县代理商。凭借卓宝的品牌实力与产品口碑，她在十三年的深耕中逐步积累起多家装修公司的稳定合作资源，建立起覆盖乡镇的工长网络，成为当地防水行业公认的"老招牌"。

然而，随着传统推广效果逐渐减弱，王春莉意识到单一依赖线下渠道已难以突破增长瓶颈。2023年底，邹先华董事长在巡店期间直播至深夜的敬业精神深深触动了她，也让她看到了新媒体赋能所带来的新可能。

在卓宝总部“新媒体孵化计划”的支持下，她通过系统学习短视频运营等课程，积极拥抱转型。在总部赋能下，邹先华董事长也通过直播连线为其提供指导，并借助个人IP为她的账号引流，有效提升了其在本地市场的曝光量与咨询量。

卓宝家用防水陕西大荔县代理商门店

IP引流实现精准转化，双线模式夯实增长基础

王春莉分享了一个典型案例：一位本地自装客户通过邹先华董事长的直播了解到卓宝防水，经过三次到店实地考察后，最终签订了公寓防水订单，后续还转介绍了多项业务。这一经历让她体会到"品牌+IP流量"带来的精准触达与高效转化价值。

如今，她依托总部构建起的新媒体支持体系，结合自身本地资源，构建起"分销+新媒体"双线运营模式：一方面通过乡镇水电工与装修公司组成的稳定分销网筑牢基础业绩，另一方面以抖音为获客新渠道，持续挖掘潜在需求。她表示："总部已经铺好了新媒体转型的道路，我们只需紧跟节奏，就能从容应对市场变化。"

内容与直播双驱发力，持续深化本地运营

针对未来发展，王春莉表示将遵循总部规划，聚焦"短视频+直播"双端发力。短视频方面，将带动工人参与实景拍摄，全方位呈现施工细节，打磨符合客户需求的优质内容；直播方面，则侧重承接董事长IP导流的精准流量，锚定晚间黄金时段，提升本地转化效率。

她总结道："选择卓宝，最稳妥的路径是紧跟总部节奏、复用其成熟的赋能体系。总部提供培训、引流、运营等全方位支持，只要执行力到位，就能带来持续不断的生意。"

结 语 

王春莉的转型之路，是卓宝"品牌+IP流量"赋能体系在县域市场的一次成功实践。通过总部的系统化支持与个人的高效执行，她实现了从传统拓客到新媒体获客的转型，为更多深耕区域的代理商提供了可复制的增长路径。