防水3·15丨东方雨虹/北新/科顺/宇阳泽丽/常鑫/德高等企业在行动！

慧正资讯，一年一度的“3·15”国际消费者权益日，既是对企业产品质量与服务的一次集中检阅，也是观察行业生态的窗口。2026年，防水行业在延续往年对假冒伪劣“零容忍”态度的基础上，呈现出新的趋势：头部企业不再局限于被动维权，而是主动出击，从产品溯源、服务标准化、政企协同等多维度，展开一场从“治标”向“治本”的深层变革。

直面沉疴：假冒伪劣仍是行业“不可承受之痛”

正如今年“3·15”前夕所揭示的，尽管行业质量意识整体提升，但假冒伪劣、非标横行如同顽疾，始终困扰着防水行业的健康发展。据相关数据显示，建筑防水卷材抽查不合格率仍处高位，涉及防水补漏的投诉激增，“李鬼”产品不仅挤占正品市场，更让正规企业在维权“拉锯战”中消耗大量精力。面对如此严峻的市场环境，今年“3·15”期间，各企业的发声不再仅是例行的品质宣誓，而是拿出了更具针对性的解决方案。

雷霆手段：以“硬核”维权构筑品牌护城河

面对制假售假的黑色链条，多家企业选择以更坚决的法律和科技手段予以回击。作为行业龙头，东方雨虹董事长李卫国曾痛陈制假乱象“比土匪更甚”，而企业则将这种痛心转化为持续十年的打假行动。今年，其民建集团更是依托数十万渠道网点，力推“一店一码”政策，通过数字化手段搭建从门店到产品的全周期管理闭环，真正实现“一码管全程、服务有迹循”，从源头上挤压假冒产品的生存空间。

央企北新建材则以系统性思路，推动品牌维权向政企协同的制度化方向升级。在“3·15”期间，其维权团队主动赴北京、上海、江苏等多地，与市场监督管理局开展“反不正当竞争”专题交流，推动政企协同从“事后查处”向“事前预防、事中快处”升级。其核心商标“北新”及“龙牌”入选“北京重点商标保护名录”，意味着将获得行政执法资源的重点倾斜，这种“零容忍”并寻求制度保障的做法，为品牌维权树立了新标杆。

此外，科顺股份也延续了专业打假的硬核思路，其组建的专属打假团队不仅建立了举报人信息保密制度，还通过防伪标签、二维码追溯等技术从源头防控，搭配“顺心服务小程序”实现施工、质保全流程可查，让维权与服务形成联动，全方位压缩假冒产品生存空间。与此同时，德高则一边联合监管部门对制假窝点实施行刑衔接的全链条打击，一边延续“315诚信联盟”行动，联动全国28万个分销网点推进正品陈列，同时通过官方渠道发布“撕标刮码”产品识别指南，从执法端和消费端双向筑牢防伪防线，形成强大法律震慑。

服务升级：从“产品思维”转向“用户思维”

如果说维权是“防守”，那么提升服务质量便是积极的“进攻”。今年“3·15”的一个显著变化是，企业开始深度反思“重销售、轻服务”的行业痛点，并将服务标准化作为核心竞争力的新支点。

东方雨虹明确提出2026年将“聚焦双主业，打好服务牌”作为核心战略，推动从产品供应商向“产品+服务”提供商转型。这一转变直击消费者“维权无依据”的痛点，旨在通过可追溯的标准化服务，在消费者心中筑起坚实的信任屏障。而宇阳泽丽则另辟蹊径，用“看得见的承诺”来加固信任。企业宣布全系列产品由PICC承保，将企业的品质承诺与消费者的长远利益通过保险纽带紧密相连，让隐蔽的防水工程多了一层社会化的保障，极大降低了消费者的决策风险和后顾之忧。

常态坚守：将诚信刻入日常经营基因

除了战略层面的调整，更多的企业将“3·15”所代表的诚信精神，内化为日常经营的每一个细节。常鑫股份提出了“诚信3·15是底线，诚信365是常态”的理念，通过国家高新技术企业、三大管理体系认证等上百项权威资质，为看不见的防水层构筑起坚实的信任基石。成立于2015年的阿尔法，则将“科技为基、质量为生存”的理念贯穿于原材料采购到售后服务的全环节，坚持用严苛的标准确保每一件产品都能经得起市场的检验。

从痛斥乱象到政企协同，从服务重塑到日常坚守，2026年“3·15”期间防水企业的集体行动，清晰地勾勒出行业从被动应对向主动革新的转变轨迹。当“质量为本”刻入企业基因，“诚信服务”融入日常点滴，防水行业便有了走出“劣币驱逐良币”困境的底气，为千家万户的安居筑牢看不见的坚实防线。