近年来，随着公司业务规模的不断扩张及多基地运营模式的深入推进，持续深化全盘规划、精细化管理成为公司高质量发展的必然选择。

本次 ERP 建设项目被列为新威凌重点战略 “一把手工程”，要求各生产基地及业务中心全力支持。系统预计于2026年11月前完成上线交付，届时将覆盖财务、采购、生产、销售全业务链条，进一步整合公司数据资源，深化业务财务一体化，全面增强数据共享效能与可追溯性，提升决策效率，夯实公司管控根基。

启动会上，公司项目负责人与用友方参会代表依次发表讲话并深入交流，双方就本项目建设达成了重要共识，并明确了后续工作的具体安排。

随后，公司董事长兼总经理陈志强作总结讲话。他指出，数智化转型是对现有管理体系的优化升级，需要各部门主动适应、积极协同。项目推进过程中遇到新情况、新问题是正常现象，全体人员要保持战略定力、迎难而上、协同寻求解决方案。他表示，依托完善的实施规划、专业的实施团队以及全员同心攻坚，本次 ERP 项目必将顺利落地，以数智化持续赋能新威凌高质量发展。

本次启动会统一了新威凌全员的数智化转型思想，明确了实施路径与部门分工。未来，新威凌将以一体化 ERP 数智平台为载体，贯通财务、采购、生产、销售全业务链路，构建标准化、智能化管控体系，持续夯实企业核心竞争优势，奋力打造金属粉体行业数智化标杆。