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来源:慧正资讯 2026-07-10 16:57
慧正资讯,为全面复盘上半年营销工作成效,梳理项目推进与回款现存问题,明确下半年营销方向与考核新规,7月10日,公司市场部在会议室组织召开2026年半年度营销工作专项会议。公司董事长黄锡、总经理童亚青及市场部全体成员参加会议,会议由市场部经理陈钰亮主持。
复盘在建项目,抓实应收账款回款管理
会议伊始,市场部经理作上半年工作专项汇报,重点围绕各在建项目应收账款回款进度、现存难点堵点及未回款事项成因进行细致拆解与数据分析,精准查摆回款工作中的短板弱项,针对性明确后续账款清收重点任务与落实思路,夯实公司资金周转保障基础。



汇总片区资源,摸清各分公司项目储备情况
随后,各分公司依次汇报上半年市场拓展、新项目洽谈、意向客户跟进及区域市场开发情况,全面梳理在手项目储备、业务推进难点及后续拓客计划,为公司统筹部署下半年营销工作提供详实依据。


明晰下半年战略,全面部署营销重点工作
童总结合公司整体经营发展战略,对2026年下半年营销工作作系统性部署。在深入分析涂料行业下半年市场形势与竞争态势的基础上,明确公司整体经营思路与应对策略。

全渠道深耕,多赛道并进。童总明确提出公司下半年将全面推行“全渠道深耕”战略,打破过去过度依赖工程的单一渠道格局,同步发力新建工程、旧改翻新、零售家装及新兴增量渠道,实现三大赛道并驾齐驱,全方位拓宽市场空间、挖掘增量机会。
薪酬考核改革,激发团队活力。 会议宣布正式启动营销薪酬与考核机制改革,发布全新考核政策,通过激励与考核并重的体系激发团队动力、规范业务管理。要求全体营销人员严格按照新政策、新制度开展工作,全力冲刺年度经营目标。


本次会议进一步统一思想、明确方向、压实责任。下一步,市场部全体人员将紧跟公司战略部署,抢抓市场机遇、深耕渠道、狠抓落实,全力打赢下半年营销攻坚战。