经销商突围样本：亿固EMBA学习分享会落地湛茂双城，筑牢区域品牌市场护城河

慧正资讯，建材辅材行业步入存量竞争周期，渠道深耕、团队成长、区域联动成为经销商突围的核心抓手。

2026年7月17日-18日，亿固集团相继落地湛江站、茂名站EMBA学习分享会，以系统化课程、区域经营复盘、联动营销布局为核心，构建湛茂两地运营团队长效成长机制，夯实区域市场发展根基。

复盘经营实绩：

锚定阶段提升路径

两场分享会率先开启区域团队月度工作复盘环节，湛江、茂名营销骨干结合7月市场一线实操数据展开深度分享。

亿固EMBA学习分享会—湛江站

与会人员以门店拓客、工匠渠道维护、旧房翻新项目落地、岩板铺贴系统推广等核心业务板块为切入点，梳理阶段成果，并剖析获客转化、施工服务、客单价提升等环节的现存痛点。

亿固EMBA学习分享会—湛江站

复盘摒弃形式化汇报，聚焦终端真实经营难题，各地从业者互通落地经验，针对县域门店价格体系维护、家装公司渠道合作等共性问题交换解决方案，以自我复盘、同业互鉴的模式，完成阶段性经营认知迭代。

亿固EMBA学习分享会—茂名站

深耕成长之道：

赋能团队长效进阶

本次分享会核心培训模块由亿固集团商学院院长路宝英主讲《成长之道》专项课程，立足建材辅材经销商长期经营逻辑搭建完整成长体系。

亿固EMBA学习分享会—湛江站

课程跳出短期业绩导向，从团队管理思维、终端标准化运营、客户长期价值经营及品牌差异化竞争力塑造四个维度展开深度解读。

亿固EMBA学习分享会—茂名站

结合亿固瓷砖胶、防水系统、岩板铺贴配套产品的渠道适配特性，拆解中高端辅料市场经营底层逻辑，厘清存量市场下经销商从“产品销售”向“系统服务商”转型的关键路径，为湛茂两地团队提供可落地、可复制的管理与经营方法论，打通理论学习与终端实战的转化通道。

亿固EMBA学习分享会—茂名站

高层总结定调：

明晰区域发展方向

培训尾声，湛江亿固运营中心总经理蔡总、茂名亿固运营中心总经理谢总分别对本场EMBA学习分享会作系统性总结。

亿固EMBA学习分享会—蔡总作系统性总结

两位区域负责人结合湛茂本地市场区位特点，梳理本次复盘与课程中的核心要点，进而针对团队能力短板与渠道布局缺口，明确下一阶段优化举措。

亿固EMBA学习分享会—谢总作系统性总结

同时强调厂商共生核心战略，要求全体成员内化所学内容，落地到门店运营、工匠赋能、工程项目跟进全流程，以系统化能力应对价格竞争与需求升级等多重挑战，稳固亿固在湛茂区域的竞争优势。

亿固EMBA学习分享会—茂名站

全域联动布局：

启动8 18营销预热

会议最后，由亿固市场策划经理冯啟亮专项解读8·18品牌联动活动方案，系统推进湛茂双城营销预热宣导工作，正式确立两地资源互通、客流共享、活动共推的协同经营模式。依托湛茂地缘相近、家装市场互通的区位优势，本次活动统筹全域推广节奏、产品优惠体系及工匠激励政策，打破市场局限。

冯经理从渠道整合、推广策略、落地执行、激励机制等维度细化活动细则，明确以双线同步造势、门店联动引流及工匠圈层深度推广等多元模式，整合两地优质渠道资源，放大品牌节点营销声量，为下半年业绩稳步增长积蓄强劲势能。

此次湛茂亿固EMBA分享会，是集团区域赋能体系的具象落地。以复盘夯实经营根基，以课程重塑成长思维，以联动拓宽增长空间，持续推动区域经销商团队实现能力升级，在行业转型浪潮中把握长期发展主动权。